微信号 zongcaixuetang 功能介绍 “总裁首选学堂”关注中国企业家的成长和进步,是企业家精神的殿堂,以独特的视角为企业家提供管理、创业、资讯等贴身服务。 刘强东:这位先生,我请你来不是证明我的决策是错误的,我请你来是把我的决策落实到位、执行到位!如果有困难,你要想办法如何完成。 这个故事发证在2007年底,刘强东与公司高管举开了一个关于京东的战略会议。这个会议决定着京东未来发展方向。会上,刘强东信心满满宣布京东自己投入巨资建立物流派送体系,这也意味着京东在很长一段时间内要负债经营,一直不盈利。 一名高管马上站起来反对,他理由也很充分,尤其是京东作为互联网公司不能做物流这样的重资产的观点,得到参会不少人的点头赞同,甚至有些人开会觉得刘强东这是在“玩火”。 他讲完以后,会场上出现躁动! 刘强东却平静的说,京东自建物流配送体系这是我的决定,我今天不是和大家商量,是通知大家,请大家依照执行。 随后,他看着那名高管说:这位先生,我请你来不是证明我的决策是错误的,我请你来是把我的决策落实到位、执行到位!如果有困难,你要想办法如何完成。 一星期后京东再开会的时候,大家发现这名高管的位置已经换成了其他人。 如今京东成为唯一一个可以与马云的阿里巴巴抗衡的企业,凭借着就是每天晚上11点前下单第二天上午就能货品送到你手中的物流配送体系! 如果刘强东相信了高管提出的客观困难,没有执行到位,也许京东已经不存在了! 同样的事情,相信很多的企业领导都有遇到过,自己作出了决策,在执行过程当中副职或者下属总有人提出一些质疑甚至是坚决反对,有的老板不知道该怎么办,有的甚至妥协了。 其实,当你因为下属的这种行为纠结了,你就错了。如果你妥协了,你就大错特错了。 执行如何到位? 7月21日-23日,由社会企业家导师姜岚昕老师主讲的193期《总裁执行风暴》8.0版在北京开课。面对到场的近300名企业家,姜岚昕老师对企业家们关注的“执行”做了深入而又深刻的讲解,让企业家们对“执行”有了真正的认识,能够更准确的落实到公司的日常管理上。 下面是姜岚昕老师对执行的理解与分享: 执行是什么? 执行,就是不折不扣的拿到成果。 姜岚昕193期《总裁执行风暴》 如果完成任务可以原谅,下属就不会为成果有无价值负责任,如果过程到位还能得到奖励,就无形中培养了团队的任务惯性。 姜岚昕193期《总裁执行风暴》 执行系统的九大步骤 (一)挑选执行人 1、信守承诺,用生命坚决捍卫; 2、成果导向:没有任何借口; 3、决不言败:不折不扣执行到底; (二)明确成果 1、明确:列项 营收、利润、增长率、行业排位、公司估值…… 2、量化:数字 3、挑战:稍高 姜岚昕193期《总裁执行风暴》 1、精准:天数、小时 2、收缩:提升效率 3、确认:杜绝借口 (四)制定措施 1、建立使命 2、贵人相助 3、焦点利众,众人成全;焦点利己,众人破坏 4、建立理念 姜岚昕193期《总裁执行风暴》 关于执行,马云曾说过这样一句话:一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。很多时候我们之所以差一步取得最佳价值,不是我们没有战斗力,而是缺乏临门一脚的勇气和魄力,需要坚韧的执行力。 改变,永不嫌晚! PS:因时间问题,更多关于执行的精彩分享在明天为大家奉上。 1、摔杯子、争吵,首富也差钱?三位大佬现场砍价!背后真相揭晓... 2、唏嘘!10年前他曾是马云最大对手,如今却没人再记得他! 3、你凭什么成为老板的心腹知己?瞬间点醒数亿人! 4、《我的前半生》:真正的婚姻,应该达到的三重境界 5、人生五大发展阶段 本文由总裁首选学堂整理原创,转载请注明来源。 赞赏 长按二维码向我转账 受苹果公司新规定影响,微信 iOS 版的赞赏功能被关闭,可通过二维码转账支持公众号。 写留言 微信扫一扫关注该公众号